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Como contratar gestão de Mercado Livre e Shopee
Uma proposta de gestão precisa explicar quem fará cada tarefa, em quais produtos e com qual acompanhamento. O número de vendas prometido não substitui esse acordo. Use as perguntas abaixo para comparar propostas e preparar a conversa sobre sua loja.
Consultoria, revisão ou gestão recorrente?
Consultoria orienta prioridades e pode deixar a execução com sua equipe. Uma revisão pontual corrige um conjunto delimitado de anúncios. A gestão recorrente inclui tarefas e acompanhamento definidos no contrato. Confirme qual desses formatos resolve seu problema antes de comparar apenas o valor mensal.
O que entra no catálogo contratado?
Peça a quantidade de produtos e variações contemplados, os campos revisados e quem fornece imagens e informações técnicas. Um catálogo de poucos produtos com muitas combinações pode exigir mais trabalho do que parece. Defina também como entram novos produtos e pedidos fora do escopo.
Quem cuida de preço, estoque e atendimento?
Escreva quem aprova preço e promoção, quem informa estoque e quem responde perguntas e acompanha pedidos. Determine prazos de aprovação e o que acontece em uma urgência. A gestão não deve depender de uma pessoa presumir que a outra já executou a tarefa.
Quais custos ficam separados?
Confirme honorários, verba de mídia, produção de fotos, ferramentas e integrações. Custos do marketplace também precisam entrar no planejamento da operação. Não existe um orçamento universal: catálogo, frequência de atualização, materiais e canais mudam o esforço necessário.
Como o trabalho será demonstrado?
O acompanhamento deve mostrar o que foi feito, quais pendências continuam e que dados foram usados. Compare períodos equivalentes e peça contexto para estoque e campanhas. Um histórico acumulado de vendas não demonstra sozinho o resultado do serviço em um mês específico.
Como ficam acesso e continuidade?
A conta deve permanecer sob controle do seu negócio. Combine as permissões necessárias, o procedimento de aprovação e como receberá os materiais ao encerrar o contrato. Na primeira conversa, links públicos e uma descrição do problema costumam ser suficientes; não envie senhas pelo formulário de orçamento.